Jude ANELE : l’homme du retail qui veut faire d’UBA Cameroun une banque de masse
Dans la banque, les dirigeants qui transforment vraiment une institution ne se repèrent pas à leurs discours, mais à leur capacité à faire bouger trois curseurs en même temps : la croissance commerciale, la discipline opérationnelle et la qualité du risque. Jude ANELE appartient à cette catégorie de banquiers “d’exécution” que le continent connaît bien : ceux qui ont grandi dans le retail, appris la rigueur des chiffres, et compris que l’innovation n’a de valeur que si elle devient un réflexe dans l’expérience client.
Nommé Directeur général d’UBA Cameroun depuis mai 2021, il s’est imposé comme un visage familier de la place bancaire camerounaise. Et il porte aujourd’hui un capital rare : plusieurs années d’expérience dans le secteur bancaire, forgés dans des institutions où la performance se joue au quotidien, au contact du marché, des équipes et des clients.
Une trajectoire construite sur la banque “réelle” : retail, PME et performance
Jude ANELE s’est construit comme un spécialiste des métiers qui font la masse d’une banque : la banque de détail, les PME, le développement commercial, et la mise en place de routines de performance. Avant sa nomination au Cameroun, il occupait au sein du UBA Group un poste stratégique : Directeur de la Banque de Détail (Head of Retail Banking) pour l’ensemble du groupe. Dans une banque panafricaine, piloter le retail à ce niveau signifie porter la mécanique la plus sensible : acquisition de clients, rétention, digitalisation, efficacité opérationnelle et qualité de service.
Avant UBA, son parcours l’a mené dans des maisons connues pour leur intensité commerciale et leur culture de transformation. Il a occupé des postes de direction chez Diamond Bank PLC, notamment comme responsable des activités régionales, mais aussi au sein d’Access Bank PLC et d’Assurance Bank. Cette diversité dessine une cohérence : une carrière façonnée par la banque qui se gagne sur le terrain.
UBA Cameroun : une stratégie orientée conquête
Le Cameroun est un marché particulier : concurrentiel, exigeant, et riche en opportunités de croissance dès qu’une banque sait industrialiser l’accès. Dans ce contexte, le profil de Jude ANELE envoie une intention claire : faire du retail et des PME un levier d’élargissement, en combinant proximité commerciale et automatisation des processus.
Ses domaines de prédilection le résument : banque de détail, services aux PME, gestion d’équipes de haute performance et stratégie bancaire globale. Autrement dit, le mix parfait pour une banque qui cherche à gagner des parts, renforcer la relation client, et convertir des usages financiers en relation bancaire durable.
L’ADN “process” : automatiser pour grandir, standardiser pour sécuriser
Les grands marchés bancaires africains ont compris une chose : on ne peut pas croître à grande échelle en traitant les opérations comme un artisanat. La croissance exige des process, des outils, du reporting, de la conformité, et une capacité à répliquer les bonnes pratiques sans dégrader la qualité.
Jude ANELE est présenté comme un manager à l’aise avec l’automatisation des processus, la gestion de la performance, et la transformation des activités. Une boussole cohérente avec la trajectoire d’UBA : faire du digital un accélérateur, mais aussi un mécanisme de maîtrise des coûts et des risques.
Formation : un socle académique orienté management et profession bancaire
Le parcours académique de Jude ANELE renforce cette lecture “exécution + leadership”. Il est titulaire d’une Licence (BA. ED) de l’Université de Nsukka au Nigeria. Il a ensuite obtenu un Executive MBA en gestion d’entreprise à la Lagos Business School (Pan-Atlantic University), et il est également Membre Associé du Chartered Institute of Bankers of Nigeria, un marqueur professionnel important dans un univers où la conformité et les standards de pratique comptent autant que les résultats.
Le défi camerounais : transformer l’opportunité en banque de masse
Être DG d’une banque au Cameroun, ce n’est pas seulement gérer un bilan. C’est répondre à une question simple : comment faire grandir la relation bancaire dans une économie où les usages financiers évoluent vite ?
UBA Cameroun peut y trouver un terrain d’expansion évident : recruter des clients digitaux, renforcer la proximité via des offres adaptées, bâtir une expérience fluide, et connecter la banque de détail à un segment PME qui reste un moteur durable de croissance. Sur ce marché, la bataille ne se gagnera pas uniquement par l’image, mais par la capacité à rendre la banque accessible, utile, et fiable.
Un “banquier d’exécution” installé à Douala
Avec plus de 29 ans d’expérience, un passage par des institutions majeures (Diamond Bank, Access Bank, Assurance Bank) et une trajectoire consolidée au sein du UBA Group jusqu’au pilotage de la banque de détail à l’échelle du groupe, Jude ANELE incarne une catégorie de dirigeants recherchés : ceux capables de transformer une banque en machine de croissance, sans perdre la maîtrise opérationnelle.
À la tête d’UBA Cameroun, il porte une promesse simple : accélérer la dynamique commerciale et digitale, structurer la performance, et positionner la banque comme un acteur plus proche, plus accessible et plus déterminant dans le financement de l’économie camerounaise.
Patrick Tchounjo
