Tchad : 90 millions d’euros pour brancher la croissance, CBI TD au cœur du montage
Il y a des financements qui valent plus que leur montant. Au Tchad, où l’électricité reste l’un des principaux goulots d’étranglement de l’activité économique, un package de 90 millions d’euros vient de se matérialiser autour d’un projet d’électrification présenté comme structurant. Et un fait retient l’attention du secteur financier : Coris Bank International Tchad (CBI TD) y apparaît comme banque partenaire d’une opération menée avec des bailleurs internationaux de premier plan, aux côtés de la Banque africaine de développement (BAD), de Proparco et de BNY Mellon (Bank of New York Mellon).
Derrière cette annonce, il y a une idée simple, presque brutale : au Tchad, l’électricité n’est pas seulement une commodité, c’est un levier de productivité nationale. Chaque mégawatt sécurisé, chaque délestage évité, chaque heure de continuité gagnée, c’est du commerce qui tourne, des services qui respirent, une industrie qui se projette.
CBI TD, banque partenaire : quand la finance locale s’invite à la table des grands bailleurs
Le signal est aussi institutionnel. La cérémonie de signature s’est tenue à Paris, en présence d’une délégation tchadienne de haut niveau. Après les signatures du ministre des Finances Tahir Hamid Nguilin, du ministre de l’Eau et de l’Énergie Passalé Kanabé Marcelin, et du Directeur général de la Société tchadienne d’Électricité (TchadElec) Saleh Ben Haliki, le Directeur général de CBI TD a apposé sa signature.
Cette séquence raconte une réalité souvent sous-estimée : les bailleurs financent, mais ils aiment aussi s’adosser à des relais bancaires capables d’accompagner, de sécuriser et de “faire circuler” l’opération dans l’écosystème local. Pour CBI TD, le bénéfice d’image est évident : être associé à un financement de cette taille, avec ces partenaires, revient à se positionner comme un acteur crédible de l’ingénierie financière sur projets structurants.
Deux centrales de 15 MW : la promesse d’un réseau plus stable
Au cœur du projet, un investissement très concret : deux centrales électriques de 15 MW chacune. L’objectif annoncé est d’améliorer l’accès à l’électricité, renforcer la stabilité du réseau, soutenir l’industrialisation et l’investissement, et stimuler la croissance.
Sur le terrain, ce type d’infrastructure n’a pas seulement un impact “énergie”. Il modifie la structure des coûts des entreprises, l’attractivité des zones, et la capacité d’un pays à absorber des investissements productifs. Autrement dit : l’électricité, c’est aussi de la compétitivité.
Gassi et Lamadji : quand l’électrification se traduit en chiffres d’usage
Dans les projets énergétiques, les chiffres qui comptent ne sont pas uniquement ceux du financement : ce sont ceux de l’usage. En parallèle, des projets de centrales solaires hybrides à N’Djamena, notamment à Gassi-Bagoum et Lamadji-Achawail, sont présentés avec une capacité de 15 MWc chacune, appuyée par du stockage, pour une production attendue de 65 GWh par an et une couverture estimée des besoins annuels d’environ 260 000 habitants.
Là encore, le fil conducteur est le même : réduire les coupures, sécuriser la fourniture, stabiliser le réseau. Et créer, au passage, les conditions de la transformation économique par l’énergie.
Une opération “banque + État” qui dit quelque chose du Tchad qui vient
CBI TD le revendique : cette opération s’inscrit dans une vision consistant à accompagner les politiques publiques, soutenir des investissements d’envergure et mobiliser des partenaires financiers internationaux au service du développement du pays. Dans la lecture OnlyBenki, l’intérêt est clair : on voit se dessiner une logique où la banque locale ne se contente plus de financer le commerce et la trésorerie, mais cherche aussi sa place dans le financement d’infrastructures, là où se construisent les cycles longs.
Et c’est souvent à cet endroit précis qu’un secteur bancaire gagne en stature : quand il devient un rouage assumé de la transformation nationale, pas seulement un guichet.
Patrick Tchounjo
