Africa Re franchit 1,34 milliard de dollars de primes et confirme sa puissance en 2025

Africa Re n’a pas seulement signé une bonne année. En franchissant 1,34 milliard de dollars de primes brutes émises en 2025, la Société africaine de réassurance confirme son changement d’échelle dans un secteur devenu stratégique pour la résilience financière du continent. Derrière la progression de ses primes, de ses revenus de placement et de son bénéfice net, se dessine une réalité plus profonde : l’Afrique construit progressivement ses propres capacités de réassurance, au moment où les risques climatiques, industriels, financiers et spécialisés deviennent plus complexes à couvrir.

L’année 2025 marque une étape importante pour Africa Re. La société a enregistré 1,34 milliard de dollars de primes brutes émises, en hausse de 10,18 % sur un an. Selon la norme IFRS 17, son chiffre d’affaires brut de réassurance s’est établi à 1,27 milliard de dollars, soit une progression de 6,22 %.

Ces chiffres racontent une dynamique claire. Africa Re gagne en volume, en profondeur et en capacité de marché. Dans un secteur où la taille compte, cette croissance renforce son rôle d’acteur pivot dans l’architecture assurantielle africaine.

Une croissance portée par une demande plus large

La progression des primes ne relève pas d’un simple effet mécanique. Elle traduit une demande accrue sur plusieurs segments clés : assurance dommages, ingénierie, automobile, vie et risques spécialisés.

Cette diversification est essentielle. Elle montre que le marché africain de l’assurance et de la réassurance gagne en sophistication. Les besoins ne se limitent plus aux couvertures traditionnelles. Les entreprises, les États et les assureurs locaux font face à des risques plus complexes, qui exigent des capacités techniques plus solides.

Africa Re bénéficie aussi d’un rythme de renouvellement plus soutenu, de la progression des placements facultatifs, de conditions tarifaires plus favorables sur certains marchés et d’effets de change positifs. Autrement dit, la croissance 2025 repose sur plusieurs moteurs, ce qui renforce sa qualité.

Une discipline de souscription qui protège la rentabilité

Dans la réassurance, croître ne suffit pas. Le vrai test réside dans la qualité de la souscription. Une hausse des primes peut rapidement devenir dangereuse si elle s’accompagne d’un relâchement sur les risques acceptés.

Africa Re indique avoir maintenu une discipline solide malgré la hausse des indemnisations. Le ratio sinistres/primes net a bénéficié d’une évolution favorable des dossiers en cours et d’une gestion de portefeuille plus efficace.

Ce point est central. Il montre que le groupe ne cherche pas seulement à accroître ses volumes. Il cherche à construire une croissance soutenable, fondée sur une meilleure sélection des risques et une gestion plus fine de son exposition.

Les revenus de placement deviennent un levier majeur

La performance 2025 d’Africa Re ne vient pas uniquement de son activité technique. Les revenus d’investissement et autres produits ont atteint 114 millions de dollars, avec un rendement du portefeuille de 5,51 %, contre 4,94 % un an plus tôt.

Cette progression confirme l’importance croissante de la gestion d’actifs dans le modèle des réassureurs. Dans un environnement financier plus exigeant, la capacité à optimiser les placements devient un relais de rentabilité décisif.

Pour Africa Re, cette amélioration reflète la solidité des revenus d’intérêts, un contexte de marché favorable et une stratégie d’allocation d’actifs plus efficace.

Un bénéfice net en forte progression

Le bénéfice net après impôt atteint 199 millions de dollars, en hausse de 50,62 % sur un an. Cette progression est particulièrement forte et traduit une amélioration globale du modèle de performance.

Elle s’explique notamment par la baisse spectaculaire des pertes de change, ramenées à 5,4 millions de dollars, soit un recul de 87,09 %. Elle est également soutenue par la hausse des revenus de placements, en progression de 27,28 %, ainsi que par la maîtrise des coûts d’exploitation.

Cette combinaison donne à Africa Re une rentabilité plus robuste. Le groupe profite à la fois d’une meilleure dynamique commerciale, d’un portefeuille d’investissement plus performant et d’un environnement de change moins pénalisant.

Un bilan renforcé pour absorber les risques futurs

Au 31 décembre 2025, les actifs totaux d’Africa Re s’élèvent à 2,69 milliards de dollars, en hausse de 14,05 %. Les capitaux propres atteignent 1,37 milliard de dollars, soit une progression de 18,99 %.

Ces données sont stratégiques. Dans la réassurance, la solidité du bilan conditionne la capacité à absorber les chocs, à accompagner les assureurs locaux et à soutenir des couvertures plus complexes.

La hausse des actifs financiers, des liquidités et des placements à revenu fixe renforce la base de sécurité du groupe. L’augmentation des capitaux propres, portée par les bénéfices non distribués et des effets de conversion favorables, améliore sa résilience.

Un signal fort pour la souveraineté assurantielle africaine

Au-delà des chiffres, la performance d’Africa Re pose une question centrale : qui portera les risques africains de demain ?

Le continent fait face à une montée des risques climatiques, industriels, énergétiques, agricoles, financiers et infrastructurels. Ces risques exigent des capacités de réassurance profondes, bien capitalisées et capables de comprendre les réalités locales.

Dans ce contexte, la montée en puissance d’Africa Re est un signal important. Elle montre que l’Afrique peut développer ses propres institutions capables d’accompagner la croissance des marchés d’assurance, au lieu de dépendre exclusivement de capacités extérieures.

Une année 2025 qui confirme un changement d’échelle

Avec 1,34 milliard de dollars de primes, 199 millions de dollars de bénéfice net et 1,37 milliard de dollars de capitaux propres, Africa Re confirme une trajectoire de solidité.

L’enjeu désormais sera de maintenir cette discipline dans un environnement où les risques deviennent plus fréquents, plus coûteux et plus interconnectés.

La vraie réussite ne sera pas seulement de croître. Elle sera de continuer à croître sans diluer la qualité de la souscription, sans fragiliser le bilan et sans perdre la capacité d’accompagner les marchés africains dans leur montée en maturité.

Patrick Tchounjo