Le Tchad devient le nouveau point d’ancrage de Vista Group Holding en Afrique centrale. En prenant une participation majoritaire dans le capital de la Banque agricole et commerciale (BAC), le groupe contrôlé par le banquier burkinabè Simon Tiemtoré franchit une étape stratégique de son expansion continentale. Derrière cette opération, il ne s’agit pas seulement d’un rachat bancaire. Il s’agit d’une entrée calculée sur un marché encore peu profond, faiblement inclusif, mais porteur d’un immense besoin de structuration financière.
L’annonce a été faite le 30 mars par le ministère des Finances tchadien. Vista Group a obtenu l’ensemble des autorisations réglementaires nécessaires pour acquérir une participation majoritaire dans la BAC. À l’issue de cette opération, le groupe ouest-africain devient donc l’actionnaire de référence de l’établissement. Les détails liés au volume d’actions acquis, au montant de la transaction et au mécanisme précis de l’opération n’ont pas été communiqués. Mais l’objectif, lui, est clair : faire émerger Vista Bank Tchad à partir de la BAC.
Une première implantation en Afrique centrale
Pour Vista Group, ce mouvement marque un tournant. Le groupe est déjà présent dans cinq pays d’Afrique subsaharienne à travers des filiales bancaires en Gambie, en Guinée, en Sierra Leone, au Burkina Faso et au Mozambique. Avec le Tchad, il signe sa première implantation en Afrique centrale.
Cette percée n’est pas isolée. Elle s’inscrit dans une stratégie d’expansion plus large. Vista Group poursuit un objectif ambitieux : étendre son réseau à 25 pays africains dans les prochaines années. En juillet 2025, le groupe avait déjà annoncé des projets d’ouverture de nouvelles entités en Côte d’Ivoire et au Sénégal, avec un niveau d’avancement déjà significatif pour le marché ivoirien.
L’acquisition de la BAC s’intègre donc à une logique cohérente. Elle permet au groupe d’entrer sur un nouveau marché sans partir de zéro, en s’appuyant sur une structure bancaire déjà existante pour y déployer sa marque, son modèle et son ambition.
La BAC, une porte d’entrée modeste mais stratégique
Créée en 1998, la Banque agricole et commerciale intervient dans le financement des activités agricoles et commerciales au Tchad. Son poids dans le système bancaire national reste toutefois limité. Selon le rapport de la BEAC sur l’évolution des taux débiteurs pratiqués par les établissements de crédit dans la CEMAC, la BAC ne représentait que 0,39 % de part de marché du crédit au premier trimestre 2025.
Cette faiblesse apparente peut justement constituer l’opportunité de Vista Group. Car entrer dans une banque de petite taille, c’est aussi entrer dans une structure où la transformation peut être plus rapide, plus visible et plus maîtrisable. La BAC n’est pas un géant à réorganiser. Elle peut devenir une plateforme de relance, de repositionnement et de croissance sous une nouvelle bannière.
Autrement dit, Vista Group n’achète pas seulement un établissement existant. Il achète une base sur laquelle bâtir.
Un marché tchadien encore largement à structurer
C’est ce qui rend l’opération particulièrement intéressante. Le Tchad reste l’un des marchés bancaires les moins profonds de la région. Le pays compte dix établissements bancaires en activité, mais l’inclusion financière y demeure très faible.
Selon le rapport pays Tchad 2025 publié par la Banque africaine de développement, seulement 15 % de la population a accès à des services bancaires formels. Le crédit au secteur privé reste inférieur à 10 % du PIB, contre plus de 30 % en moyenne en Afrique subsaharienne. De plus, les banques accordent principalement des crédits à court terme, ce qui limite fortement l’accompagnement des investissements productifs de plus longue durée.
Cette réalité dit beaucoup du potentiel du marché. Le Tchad n’est pas saturé. Il est sous-équipé. Et dans ce type d’environnement, les groupes capables d’apporter du capital, une vision commerciale claire et une capacité d’exécution peuvent trouver un espace de croissance significatif.
Vista Bank Tchad, une promesse de repositionnement
Le changement attendu de dénomination, de BAC à Vista Bank Tchad, ne sera pas qu’un exercice de branding. Il portera une promesse implicite beaucoup plus forte : celle d’une banque relancée, plus visible, plus dynamique, et potentiellement mieux alignée sur les attentes d’un marché en manque de solutions financières.
La vraie question sera donc celle de l’exécution. Vista Group devra démontrer qu’il peut transformer cette prise de participation en avantage concurrentiel réel. Il lui faudra renforcer la distribution, élargir l’accès au crédit, structurer une offre adaptée et construire une relation de confiance dans un marché où les services financiers restent encore insuffisamment diffusés.
Dans un pays où la demande de financement est largement à bâtir, réussir ne signifiera pas seulement exister. Il faudra devenir utile.
Simon Tiemtoré poursuit sa conquête bancaire africaine
Derrière cette opération, il y a aussi la montée en puissance de Simon Tiemtoré, l’un des financiers africains les plus offensifs de sa génération. Sous son impulsion, Vista Group avance avec méthode, en multipliant les implantations ciblées et en construisant progressivement une présence bancaire panafricaine.
L’entrée au Tchad renforce cette lecture. Elle montre que le groupe ne veut plus seulement consolider ses positions en Afrique de l’Ouest. Il veut désormais élargir sa géographie vers des marchés moins servis, mais potentiellement transformateurs. L’Afrique centrale devient ainsi un nouveau territoire de projection.
Ce mouvement est d’autant plus stratégique qu’il intervient dans une région où les besoins de bancarisation, de financement des PME, de services digitaux et de crédits plus inclusifs restent considérables.
Un pari sur l’avenir du crédit et de l’inclusion
Au fond, cette opération raconte une double histoire. Celle d’un groupe bancaire qui poursuit son déploiement continental avec une ambition assumée. Et celle d’un marché tchadien qui, malgré sa faible profondeur, représente un terrain d’opportunités pour les acteurs capables d’y structurer l’offre financière.
Vista Group parie sur une idée simple : là où l’inclusion financière est faible et où le crédit reste rare, il existe encore un espace immense pour bâtir. Ce pari est exigeant. Il suppose du capital, de la patience, de la discipline et une bonne lecture du terrain. Mais il peut aussi s’avérer profondément structurant.
Car au Tchad, plus qu’un rachat bancaire, c’est peut-être le début d’une nouvelle séquence qui s’ouvre. Une séquence où la banque ne se contente plus d’être présente. Elle doit apprendre à transformer un marché encore peu servi en espace de confiance, de crédit et de croissance.
Patrick Tchounjo
