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Sahid Yallou prend la tête de l’APBEFS : le patronat bancaire sénégalais change de tempo

Le secteur bancaire sénégalais n’aime pas les ruptures bruyantes. Il préfère les transitions nettes, codifiées, et surtout lisibles. Le 5 février 2026, l’Association Professionnelle des Banques et Établissements Financiers du Sénégal (APBEFS) a officialisé la passation de service entre la présidente sortante, Khady Boye Hanne, et le président par intérim, Sahid Yallou.

Derrière le protocole, un signal : l’APBEFS ne change pas seulement de visage, elle change de tempo. Car Sahid Yallou n’est pas un profil d’apparat. C’est un dirigeant façonné par la banque corporate, les arbitrages régionaux, et la mécanique UEMOA, exactement ce que le marché attend quand il faut tenir la ligne entre financement de l’économie, maîtrise des risques et modernisation.

Un parcours qui raconte une ambition : expertise africaine, standards internationaux

Titulaire d’un Master en macroéconomie appliquée de l’UCAD et d’un MBA Banque & Finance du CESAG, Sahid Yallou a complété son profil par un Executive MBA en intelligence économique à Paris, puis par un programme de management avancé à Oxford. Ce parcours illustre une volonté assumée : garder l’ancrage africain, tout en adoptant les standards internationaux.

Entré chez Ecobank au Bénin, il prend rapidement des responsabilités sur la banque de financement et d’investissement, puis supervise le Corporate Banking pour la zone UEMOA. Sa promotion à la direction générale d’Ecobank Sénégal à seulement 40 ans a matérialisé une trajectoire rapide : performance locale, lecture régionale, capacité à piloter dans un environnement réglementaire et concurrentiel exigeant.

Passation APBEFS : une continuité assumée, un chantier qui reste ouvert

Khady Boye Hanne n’a pas seulement “occupé” la présidence. Elle y est arrivée après avoir été Première vice-présidente, et a été élue par acclamation le 14 janvier 2025. Son mandat a été présenté comme une séquence de structuration interne, de redynamisation des commissions techniques et de dialogue soutenu avec les autorités publiques et monétaires, dans un contexte de transformation du secteur.

Sous sa présidence, l’APBEFS a mis en avant le rapprochement banques-usagers, la promotion de mécanismes de financement adaptés aux PME/PMI, et l’accompagnement des chantiers de modernisation et de digitalisation du secteur financier.

Dans sa déclaration, l’ancienne présidente a insisté sur l’esprit de dialogue, de rigueur et de service, tout en se réjouissant de la poursuite des chantiers engagés “dans une dynamique de continuité”.

Sahid Yallou, président par intérim : le choix du “banquier de terrain”… avec une vision régionale

La présidence par intérim est désormais assurée par Sahid Yallou, qui occupait jusque-là les fonctions de Premier vice-président de l’Association, conformément aux statuts, jusqu’à la prochaine élection.

En tant que Directeur général d’Ecobank Sénégal, il est présenté comme disposant d’une solide expérience du secteur bancaire et d’une connaissance approfondie des enjeux liés au financement de l’économie, à la gestion des risques et à la modernisation des services financiers.

Là se trouve l’angle le plus puissant : l’APBEFS confie son intérim à un profil qui connaît le marché sénégalais, mais qui a aussi été formé par la logique “zone” de l’UEMOA. Dans un moment où la banque doit financer davantage, tout en tenant les exigences de conformité et la pression sur la qualité de service, c’est un choix de pilotage.

Les attentes du marché : PME, digital, confiance et vitesse d’exécution

Au Sénégal, la compétition bancaire se joue de plus en plus sur quatre leviers.

D’abord la vitesse : la capacité à décider, à exécuter, à livrer des solutions transactionnelles et de financement sans friction.

Ensuite la PME/PMI : segment stratégique mais complexe, qui exige des mécanismes adaptés, des garanties, des outils d’analyse et une vraie proximité.

Puis la digitalisation utile : celle qui simplifie, sécurise et réduit les coûts, pas celle qui multiplie les canaux sans améliorer l’expérience.

Enfin, le dialogue régulateur : parce que l’environnement UEMOA est de plus en plus normé, et que le secteur a besoin d’un cadre stable pour investir, prêter et moderniser.

APBEFS, un pilier historique du secteur bancaire sénégalais

Créée en 1965, l’APBEFS est l’organisation faîtière représentant les banques et établissements financiers exerçant au Sénégal. Elle veille à la défense des intérêts de la profession et au dialogue avec les autorités publiques et les parties prenantes économiques, en faveur du financement durable de l’économie nationale.

Ce qu’il faut retenir

La passation du 5 février 2026 n’est pas un événement de protocole : c’est un indicateur de trajectoire. Khady Boye Hanne laisse une association structurée et des chantiers lancés. Sahid Yallou, DG d’Ecobank Sénégal et président par intérim, arrive avec un profil “banque corporate + vision UEMOA” qui colle aux urgences du moment : financer plus, moderniser mieux, dialoguer davantage et surtout, livrer.

Patrick Tchounjo

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