Astou Diop SENE : le leadership discret qui a ouvert la voie aux femmes de la finance

Dans un univers financier sénégalais longtemps dominé par les hommes, Astou Diop SENE s’est imposée sans bruit, mais avec une constance qui force le respect. Près de trois décennies de carrière, une trajectoire forgée dans l’audit puis dans la gestion d’actifs, et une décision décisive en 2018 : créer FGI SA (Finance Gestion et Intermédiation), une Société de Gestion et d’Intermédiation agréée sur le marché financier de l’UEMOA.

Son histoire n’est pas seulement celle d’une réussite personnelle. C’est un récit de marché : comment une professionnelle formée aux standards internationaux a participé à structurer, démocratiser et rendre plus accessible l’investissement en Afrique de l’Ouest, tout en brisant un plafond de verre qui résistait encore dans la finance sénégalaise.

Une formation exigeante, un socle international

Le parcours d’Astou Diop SENE s’appuie sur une formation orientée “rigueur” et “exécution”. Elle est diplômée de HEC Paris (Advanced Certificate in Corporate Finance) et de l’ISCAE Casablanca, l’une des grandes écoles de commerce de la région.

Cette double exposition(Europe et Afrique du Nord)lui donne très tôt un avantage rare : comprendre les standards internationaux de la finance tout en gardant un ancrage pragmatique sur les réalités de marchés émergents, où l’accès au capital, la confiance et la pédagogie sont des variables aussi importantes que les modèles.

Les cabinets comme école de précision

Avant la bourse, il y a le contrôle. Avant la prise de décision, il y a la preuve. Astou Diop SENE fait ses armes dans des cabinets d’audit, de conseil et d’expertise comptable de renommée internationale, à Dakar et à Casablanca, pendant plus de cinq ans. Elle y gravit les échelons jusqu’à devenir chef de mission, là où se construit la discipline professionnelle : méthodologie, conformité, lecture des risques, culture du chiffre et exigence de transparence.

Dans la finance, ce passage est souvent déterminant : il façonne une signature. Chez elle, ce sera une approche structurée, un sens éthique revendiqué, et une capacité à entrer dans le détail sans perdre de vue l’objectif.

Le virage vers le marché financier de l’UEMOA

En 2000, l’auditrice change de cap. Elle rejoint le groupe CGF, Société de Gestion et d’Intermédiation active sur le marché financier de l’UEMOA, au poste de Directeur des opérations et finances.

Ce passage marque une entrée de plain-pied dans la réalité du marché : le rythme des opérations, la relation avec les investisseurs, la rigueur des délais, la nécessité de produire de la confiance par des processus solides. Elle ne rejoint pas un secteur, elle rejoint un écosystème : celui où l’épargne rencontre l’économie, où la crédibilité se gagne sur la régularité.

CGF Gestion : l’art de gérer l’épargne et de démocratiser l’investissement

Sept ans plus tard, son expertise acquise en gestion de portefeuille et son travail acharné la propulsent à la tête de CGF Gestion, l’un des premiers gestionnaires d’actifs de la zone UEMOA. Elle y assume pendant huit ans les charges de Directeur Général, en mettant en place un système managérial orienté performance et atteinte d’objectifs.

C’est aussi dans cette période que son action prend une dimension plus large que l’entreprise : elle accompagne le lancement des premiers fonds communs de placement grand public et participe à la démocratisation de ces produits sur le marché financier sous-régional.

Dans un espace où l’investissement a longtemps été perçu comme réservé à une minorité, élargir la base d’épargnants n’est pas un détail technique : c’est un travail d’éducation, de simplification et de confiance. Une finance qui ne se contente pas d’exister, mais qui apprend à parler au plus grand nombre.

L’acte entrepreneurial, FGI SA comme signature

En 2018, Astou Diop SENE franchit un palier : elle crée FGI SA (Finance Gestion et Intermédiation), une SGI agréée sur le marché financier de l’UEMOA.

Créer une SGI, ce n’est pas seulement lancer une structure. C’est bâtir un dispositif complet de conformité, de gouvernance, de procédures, de maîtrise des risques et d’accès au marché. Le tout sous le regard des régulateurs, des investisseurs et des émetteurs. C’est un acte de crédibilité autant qu’un acte d’ambition.

En tant que Fondatrice et Directrice Générale, elle déploie des produits et services qui couvrent l’intermédiation financière, le courtage en bourse, la recherche de financement, la structuration d’opérations de levées de fonds, et l’accompagnement des acteurs économiques dans leurs besoins de marché.

Une approche qui mise sur la confiance, la structure et l’éthique

Son profil est régulièrement décrit comme celui d’une professionnelle reconnue pour son expertise, sa compétence et son sens éthique.
Cette dimension n’est pas décorative. Dans l’intermédiation, l’éthique est un actif stratégique : elle protège la relation avec les clients, sécurise la réputation, rassure les investisseurs, et donne au marché un horizon plus stable.

Ce qui distingue aussi son récit, c’est la cohérence : l’audit a construit la rigueur, la gestion d’actifs a construit la vision long terme, l’intermédiation a construit la capacité d’exécuter. À la fin, une logique s’impose : faire circuler l’épargne de manière plus structurée vers les besoins de financement de l’économie.

Briser le plafond de verre, ouvrir la voie

Tout au long de sa carrière, Astou Diop SENE a franchi des étapes qui, dans la finance, restent souvent plus étroites pour les femmes. En défiant les stéréotypes d’un secteur historiquement masculin, elle s’est imposée comme un modèle de réussite féminine, portée par une détermination constante, un sens de l’innovation assumé et une éthique de travail reconnue. La création de FGI SA a marqué plus qu’un accomplissement personnel : elle a consolidé son leadership tout en envoyant un signal fort au marché, celui qu’une femme peut bâtir, structurer et diriger une institution financière au plus haut niveau. Son parcours illustre, avec force, l’impact que les femmes peuvent avoir dans des domaines complexes et stratégiques longtemps considérés comme réservés aux hommes.

Ce que son parcours dit du marché UEMOA aujourd’hui

Le portrait d’Astou Diop SENE est aussi un miroir du marché financier ouest-africain : un marché en progression, mais qui doit encore élargir sa base d’investisseurs, renforcer l’éducation financière, et multiplier les produits accessibles, transparents, pédagogiques.

En contribuant à la démocratisation des fonds grand public puis en lançant une SGI tournée vers la structuration et l’intermédiation, elle se place au cœur de cette transformation : faire du marché financier un outil du quotidien économique, pas un univers réservé à quelques initiés.

Patrick Tchounjo