Kalidou DIALLO, DG de CGF Bourse : le stratège des risques qui a déjà imprimé sa marque sur la place UEMOA
En fonction depuis le 16 mars 2024, Kalidou DIALLO n’est pas seulement “arrivé” à la tête de CGF Bourse : il a pris la main, et son style s’est vite laissé deviner. Il n’est pas un dirigeant de vitrine, mais un dirigeant de profondeur : celui qui connaît la mécanique des marchés, les angles morts du risque, la discipline du reporting… et la manière dont une maison de bourse gagne durablement la confiance. Sa nomination, qui a suivi le long cycle de Marie Odile SENE (15 ans à la gouvernance, d’abord comme Directrice générale adjointe puis comme Directrice générale), a marqué une transition stratégique : passer d’une ère de consolidation d’héritage à une ère de consolidation d’exécution, dans une UEMOA devenue plus sensible à la crédibilité, à la transparence et à la qualité de livraison.
Un profil rare : la performance “marché” avec la culture du contrôle
Ce qui distingue Kalidou DIALLO, c’est l’alliage. D’un côté, une maîtrise des marchés financiers, de leurs instruments, des stratégies d’investissement, de la gestion de portefeuille et de l’allocation d’actifs. De l’autre, une culture forte des fonctions “invisibles” qui font la solidité d’un acteur financier : contrôle des risques, contrôle opérationnel, qualité du reporting, rigueur de pilotage. Dans les métiers de bourse, cette combinaison est un avantage compétitif : elle permet de créer de la performance sans fragiliser l’institution, d’innover sans perdre la main sur le risque, et de développer sans brûler la confiance.
L’homme du “dedans” : CGF Gestion, le laboratoire de son apport (depuis 2016)
S’il a pris les rênes en mars 2024, Kalidou DIALLO n’était pas un inconnu dans la maison. Depuis 2016, il dirigeait CGF Gestion, la filiale de gestion d’actifs du groupe. C’est là que son apport est devenu concret : renforcer les capacités de gestion et élargir le portefeuille. Autrement dit : avant même d’occuper le fauteuil de DG, il a renforcé les fondations, méthode, pilotage, discipline et contribué à étendre la surface d’activité. Cette trajectoire interne est un signal : CGF Bourse a choisi un patron qui connaît les équipes, les processus, les clients, les contraintes opérationnelles… et qui sait relier bourse et gestion collective, deux moteurs clés de la sophistication financière en UEMOA.
Depuis sa prise de fonction : un leadership de méthode, de tempo et de crédibilité
Depuis qu’il est en fonction, son impact se lit d’abord dans l’ADN qu’il impose : la finance qui avance vite, mais proprement. Une maison de bourse performe rarement par des slogans ; elle performe par la qualité de son exécution, la cohérence de son allocation, la solidité de ses contrôles et la confiance qu’elle inspire dans la durée. Avec un dirigeant issu de la gestion et formé à la culture du risque, CGF Bourse se retrouve avec un avantage stratégique : renforcer la performance tout en renforçant la robustesse. C’est précisément cette combinaison qui compte sur une place où la concurrence s’intensifie, où les investisseurs deviennent plus exigeants, et où la moindre faiblesse opérationnelle peut coûter cher en réputation.
Une école française du risque : la rigueur comme levier de croissance
Le parcours de Kalidou DIALLO s’est forgé en Europe, dans des environnements où la finance se joue au millimètre. À SMA Gestion (Paris), entre 2011 et 2016, il a notamment piloté le contrôle des risques de marché et des risques opérationnels, ainsi que le reporting. Il est aussi passé par la Direction des marchés de capitaux de Crédit Lyonnais, Groupama Asset Management, Banque d’Orsay et ODDO Asset Management. Ce type de trajectoire n’est pas seulement “prestigieux” : elle installe une méthode de décision, une culture de conformité, une obsession du pilotage et un rapport très clair au risque. Dans l’UEMOA, où la profondeur de marché progresse et où les attentes se durcissent, cette grammaire devient un avantage décisif.
Ce que son passage peut changer : une innovation utile, adossée à une discipline d’exécution
Dans une maison de bourse, un DG imprime trois choses : le tempo, la tolérance au risque et le niveau d’exigence. Le profil de Kalidou DIALLO suggère une orientation lisible : faire grandir CGF Bourse sans se diluer, innover sans se disperser, et rester un acteur qui inspire confiance autant aux institutionnels qu’aux clients privés. Son ambition affichée est cohérente avec cette posture : continuer à innover et offrir les meilleurs services aux clients, tout en restant fidèle à une mission de qualité, d’intégrité et de relation de long terme. Sur la place UEMOA, c’est exactement ce que le marché finit par récompenser : des acteurs capables d’industrialiser l’exécution, de sécuriser la conformité et de bâtir une performance durable.
Pourquoi ce leadership arrive au bon moment sur la place UEMOA
L’UEMOA accélère sa mue financière. L’épargne cherche des rendements, les entreprises cherchent du financement, les investisseurs demandent plus de transparence, et la compétition se durcit entre acteurs historiques et challengers. Dans ce contexte, un dirigeant qui parle à la fois le langage de la performance et le langage du contrôle peut devenir un pivot. Parce qu’au fond, le nouveau standard est là : une finance qui gagne en puissance, sans perdre en crédibilité.
En poste depuis le 16 mars 2024, Kalidou DIALLO incarne une gouvernance orientée résultats, mais structurée par la maîtrise du risque. Son parcours interne (CGF Gestion depuis 2016) et son école européenne du contrôle (risques, reporting, discipline) dessinent une promesse claire : renforcer la performance de CGF Bourse en consolidant ce qui fait la confiance… la rigueur, la qualité d’exécution et l’innovation utile.
Patrick Tchounjo
