NSIA Finance devient NSIA Capital : le repositionnement qui vise les grands deals
Ce n’est pas un changement cosmétique. C’est un signal stratégique. Mardi 17 février 2026, le Groupe NSIA a officialisé la nouvelle dénomination de sa Société de Gestion et d’Intermédiation (SGI) : NSIA Finance devient NSIA Capital. Un mouvement qui, dans le langage des marchés, signifie souvent une chose : passer d’une posture d’intermédiation à une ambition plus large de plateforme d’investissement, plus lisible, plus structurée, plus capable de mobiliser des capitaux et d’accompagner les grands besoins de financement des économies africaines.
Derrière le nouveau nom, l’intention est claire : renforcer la cohérence du pôle investissement et conseil du groupe, et consolider une marque alignée sur une promesse simple, mais puissante : faire du capital un outil de transformation économique.
Plus qu’un nom : une stratégie de lisibilité et de cohérence
En choisissant “NSIA Capital”, le Groupe NSIA affirme une volonté de repositionnement. L’objectif affiché est de renforcer la lisibilité et la cohérence de son pôle d’investissement et de conseil financier, en structurant une plateforme capable de mobiliser davantage de capitaux et de jouer un rôle accru dans le financement des économies africaines.
La direction l’exprime sans ambiguïté. « Cette nouvelle dénomination traduit la volonté de NSIA Capital de développer les métiers de l’investissement, du conseil et du financement, tout en optimisant le rendement du portefeuille de ses clients et en proposant des solutions d’investissement et de financement innovantes, performantes et adaptées aux réalités de notre sous-région », a déclaré Max-Alphée Djecketh, Directeur général de NSIA Capital.
Dans une sous-région où les besoins de financement long sont massifs, cette phrase sonne comme une feuille de route : optimisation, innovation, performance… mais surtout adaptation aux réalités de marché.
Une plateforme qui veut accompagner États, entreprises et institutions
Avec cette évolution, NSIA Capital affiche l’ambition de structurer des plateformes financières robustes capables d’accompagner les États, les entreprises, les institutions dans leurs opérations stratégiques. La société cible une clientèle large : États, institutions nationales et internationales, entreprises, collectivités et particuliers.
Le message est important : NSIA Capital ne veut pas être “une SGI de plus”. Elle veut être une interface complète entre l’épargne, les investisseurs, les émetteurs et les grands projets.
Une offre intégrée “de bout en bout” : l’arsenal d’une banque d’affaires régionale
L’évolution est aussi une clarification de l’offre. NSIA Capital met en avant une couverture complète de la chaîne de valeur du conseil et de l’ingénierie financière :
conseil en fusions-acquisitions (M&A),
banque d’affaires,
intermédiation boursière et financière,
gestion de portefeuille,
opérations de marché (Equity & Debt Capital Markets),
ingénierie financière et restructuration,
services dédiés aux émetteurs.
La plateforme précise articuler ses activités autour des métiers du conseil, de l’intermédiation, de la gestion de portefeuille, de la conservation et de la banque d’affaires, avec un objectif : offrir des solutions intégrées adaptées aux besoins des acteurs économiques de la sous-région.
Dans un marché où les entreprises ont souvent besoin d’un accompagnement global, cette logique intégrée devient un avantage compétitif : on ne vend plus un service isolé, on vend une capacité à structurer.
Pourquoi ce repositionnement arrive maintenant
Le timing n’est pas neutre. Cette transformation intervient dans un contexte de dynamisme accru du secteur financier ivoirien et régional. La Côte d’Ivoire, principale place financière de l’UEMOA, concentre une intensité bancaire et financière qui s’impose progressivement comme la “porte d’entrée” régionale des grands financements.
Le texte rappelle qu’en Côte d’Ivoire, le secteur bancaire compte 28 banques et 3 établissements financiers au service d’une économie en expansion, et qu’au troisième trimestre 2025, NSIA Banque Côte d’Ivoire était la deuxième banque de l’Union en termes de bilan.
Dans cette configuration, le passage de “Finance” à “Capital” ressemble à une montée en gamme logique : quand un groupe bancaire pèse, il a intérêt à disposer d’un bras marchés plus lisible et plus offensif, capable de mobiliser de la dette, du capital, des investisseurs, et des solutions structurées.
1997–2026 : une SGI historique qui veut franchir un nouveau cap
Agréée depuis 1997 par l’Autorité des marchés financiers de l’UMOA, NSIA Capital revendique une expertise historique que le groupe veut désormais mieux valoriser. L’ambition est de consolider son positionnement comme acteur structurant des marchés de capitaux régionaux, et d’affirmer son rôle dans la mobilisation de ressources longues au service du développement africain.
La trajectoire est cohérente : une marque plus directe, un périmètre élargi, et une promesse assumée d’impact.
Ce que le marché va surveiller : l’exécution
Sur les marchés, un rebranding ne vaut que par ce qu’il déclenche ensuite. Le marché va donc observer une chose : la capacité de NSIA Capital à transformer cette nouvelle identité en deals, en pipeline, en accompagnement d’émetteurs, en structuration d’opérations, et en profondeur de marché. Car le mot “Capital” engage : il impose une logique de volume, d’ingénierie, de résultats.
En changeant de nom, NSIA ne change pas seulement une enseigne. Elle revendique un rôle : être une plateforme qui relie l’épargne, les investisseurs et les besoins de financement de l’Afrique de l’Ouest. Et dans une sous-région où le financement long reste le nerf de la transformation, ce repositionnement peut devenir un marqueur fort.
Patrick Tchounjo
