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Vista Group rachète Saham Assurances Niger : une opération discrète, un signal puissant

Le mouvement est net, et il dit beaucoup de la nouvelle géographie des services financiers en Afrique de l’Ouest : Vista Group Holding vient d’officialiser son entrée sur le marché nigérien de l’assurance. Le groupe panafricain fondé par Simon Tiemtoré a annoncé, le jeudi 12 février 2026, avoir finalisé l’acquisition de 99,99% du capital de Saham Assurances Niger, pour un montant non communiqué. À l’issue de l’opération, la société change d’identité : Vista Assurances Niger.

Derrière l’annonce, un signal stratégique : Vista ne construit plus seulement un réseau bancaire, il assemble un pôle assurance régional avec une logique d’intégration qui devient de plus en plus structurante dans l’UEMOA et au-delà.

Une entrée calculée sur un marché encore “petit”, mais à potentiel

Cette acquisition marque l’entrée officielle de Vista dans le secteur nigérien de l’assurance, plusieurs mois après l’annonce d’un projet de cession de la filiale nigérienne de SanlamAllianz. Vista Group était identifié depuis septembre 2025 comme acquéreur potentiel. La finalisation vient donc confirmer une trajectoire : celle d’un groupe qui avance par étapes, sécurise ses positions, puis consolide.

Le choix du Niger peut surprendre par la taille actuelle du marché, mais il a une logique : un marché peu profond est aussi un marché où la création de valeur est encore largement ouverte, à condition de savoir élargir la base de clientèle, stabiliser le risque technique et construire la confiance.

Le message de Simon Tiemtoré : démocratiser la protection, installer la confiance

Vista ne présente pas l’opération comme un simple changement d’actionnariat. Le discours vise une promesse de marché : rendre l’assurance plus accessible et plus crédible. « À travers Vista Assurances Niger, notre ambition est de démocratiser l’accès à la protection, de renforcer la confiance dans le secteur assurantiel et d’accompagner les ménages comme les entreprises face aux risques du quotidien. Cette acquisition reflète notre volonté d’apporter des solutions utiles, concrètes et adaptées aux réalités locales », a déclaré Simon Tiemtoré.

Cette phrase mérite qu’on s’y arrête : dans un marché où le taux de pénétration reste faible, l’assurance ne se vend pas uniquement par le produit. Elle se gagne par la pédagogie, la qualité du règlement des sinistres, la proximité commerciale et la capacité à bâtir une relation durable avec les ménages et les entreprises.

Trois filiales assurance : Vista accélère la construction de son pôle régional

Avant le Niger, Vista était déjà présent dans l’assurance via Vista Assurances Guinée et Vista Assurances Burkina Faso. Avec Vista Assurances Niger, le groupe dispose désormais de trois filiales d’assurance en Afrique de l’Ouest. Cette progression accompagne le développement de ses activités bancaires dans la sous-région via Vista Bank et traduit une stratégie assumée : l’intégration entre banque et assurance.

C’est un modèle qui prend de l’épaisseur sur le continent : une banque capte les flux, structure la relation client, connaît les cycles de trésorerie des entreprises et les besoins des ménages ; l’assurance vient compléter la chaîne, absorber une partie du risque et installer une offre plus complète. Mais cette logique n’est performante que si l’exécution suit : tarification, distribution, conformité, maîtrise du risque et expérience client.

Le Niger : 44 milliards FCFA de primes, une profondeur encore limitée

Selon un rapport intitulé « le marché de l’assurance en Afrique, données 2019-2023 » publié par la FANAF en 2023, les compagnies d’assurance opérant au Niger ont collecté 44 milliards de FCFA de primes en assurance vie et non-vie, en progression de 1,5% par rapport à 2022. Malgré cette évolution, le Niger figure parmi les trois derniers marchés de la FANAF en volume de primes.

Le contraste régional est frappant : la Côte d’Ivoire a enregistré 595 milliards de FCFA de primes en 2023, représentant 32,1% du marché FANAF. Le Cameroun, le Sénégal et le Burkina Faso concentrent également une part importante des émissions de primes dans la région, et ces quatre pays totalisent plus de deux tiers du marché de la Fédération.

Ce décalage de taille raconte une réalité simple : au Niger, l’enjeu n’est pas de “prendre des parts” sur un marché mature, mais d’agrandir le marché lui-même.

Un paysage concurrentiel déjà installé, mais une pénétration encore faible

Le marché nigérien compte plusieurs compagnies, dont Sunu Assurances, Mutual Benefits Assurance Niger et NIA SA Niger. Le taux de pénétration demeure faible par rapport aux standards internationaux, ce qui limite le volume global du marché.

Dans ce contexte, l’arrivée de Vista ne se jouera pas seulement sur la marque ou le réseau. Elle se jouera sur la capacité à proposer des produits lisibles, à fluidifier l’accès, à régler vite, et à s’installer dans la durée auprès des entreprises comme des ménages.

Le vrai défi : croissance des primes, base clients, risque technique

Pour Vista Group, la feuille de route est claire : augmenter le volume de primes, élargir la base de clients et maîtriser le risque technique. Ce triptyque résume la différence entre une présence symbolique et un leadership réel.

Car l’assurance n’est pas un marché de promesses : c’est un marché d’exécution. La croissance se construit quand la distribution suit, quand le risque est correctement tarifé, et quand la confiance s’installe par la preuve, sinistre après sinistre.

Ce qu’il faut retenir

En prenant 99,99% de Saham Assurances Niger et en la rebaptisant Vista Assurances Niger, Vista Group Holding consolide la construction de son pôle assurance en Afrique de l’Ouest et s’implante sur un marché encore peu profond en primes, mais ouvert en potentiel. Pour Simon Tiemtoré, l’opération est autant une expansion géographique qu’un pari d’intégration banque-assurance. Reste maintenant l’épreuve décisive : transformer une entrée capitalistique en traction commerciale, sans perdre la maîtrise du risque.

Patrick Tchounjo

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