Madagascar sous choc : 37 M$ d’aides de la Banque mondiale, un signal fort

Le 13 février 2026, la Banque mondiale a annoncé la mobilisation de 37 millions de dollars en faveur de Madagascar, frappé coup sur coup par les cyclones Gezani et Fytia en l’espace de dix jours. Une date-clé à retenir, parce qu’elle marque bien plus qu’un soutien financier : elle acte publiquement un basculement. Désormais, la gestion du risque climatique ne relève plus seulement de l’humanitaire ; elle devient un paramètre de stabilité économique, de crédibilité budgétaire et d’attractivité pour les partenaires du développement comme pour les investisseurs.

Dans l’immédiat, l’enveloppe vise à amortir le choc et à empêcher qu’une catastrophe naturelle se transforme en crise sociale prolongée. Près de 40 000 ménages affectés devraient bénéficier d’un dispositif d’urgence combinant transferts monétaires directs, programmes de travail rémunéré, et appuis nutritionnels, tandis que la remise en service des réseaux d’eau et d’électricité fait partie des priorités opérationnelles. L’objectif est clair : protéger le capital humain, éviter l’effondrement de l’activité locale et limiter les ruptures qui, dans des zones fragiles, peuvent déclencher une spirale de pauvreté.

Au cœur de cette réponse, un principe domine : la rapidité d’intervention. Dans un pays régulièrement exposé aux chocs climatiques, la vitesse de déploiement n’est pas un détail technique, c’est un multiplicateur d’efficacité. Les transferts monétaires soutiennent la demande intérieure, réduisent l’endettement des ménages et renforcent la cohésion sociale. Les programmes de travail à haute intensité de main-d’œuvre, eux, injectent du revenu là où les circuits économiques se grippent. Pour les bailleurs et les institutions financières, l’opération illustre surtout la valeur d’outils flexibles, capables de se déclencher rapidement afin de contenir l’impact budgétaire et social des catastrophes.

Mais l’annonce du 13 février 2026 ne se limite pas à l’urgence. Elle prépare déjà le terrain du relèvement durable. La Banque mondiale indique travailler avec les autorités malgaches sur la réhabilitation des services sociaux de base, en particulier l’éducation et la santé, ainsi que sur la remise à niveau des infrastructures de transport. Et c’est là que le message devient stratégique : reconstruire, oui, mais reconstruire mieux. Des services publics opérationnels et des infrastructures résilientes constituent un prérequis pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement, rassurer les investisseurs et soutenir la diversification économique. Dans une économie insulaire, la moindre fragilité logistique se paie cash : la résilience devient donc un levier de compétitivité.

L’arrivée annoncée d’une mission à Toamasina, épicentre des dégâts causés par Gezani, ouvre une séquence décisive : l’évaluation fine des besoins prioritaires, puis la planification structurée de la reconstruction. Cette étape est essentielle parce qu’elle conditionne l’orientation des investissements vers des standards de résilience climatique, et vers des mécanismes de financement plus innovants, capables de réduire la facture future des chocs extrêmes.

Derrière l’aide, une idée s’impose : Madagascar n’est pas seulement en train de gérer une crise, il est face à une opportunité de transformation. Pour les décideurs politiques, les acteurs du climat et les partenaires financiers, l’enjeu dépasse l’urgence humanitaire. Il s’agit de convertir la catastrophe en catalyseur de réformes, d’améliorer la préparation aux risques, et de diriger les flux d’investissement vers des infrastructures durables. Dans un monde où les événements extrêmes se multiplient, l’équation est désormais connue : la résilience climatique n’est plus un coût qu’on reporte, c’est une condition de soutenabilité économique… et un signal de confiance envoyé à la communauté internationale.

Patrick Tchounjo