Sous la direction de Kafèhè Silué, BGFIBank Côte d’Ivoire décroche la certification IFACI et renforce sa gouvernance
À la tête de BGFIBank Côte d’Ivoire, Kafèhè Silué ne pilote plus seulement une trajectoire de croissance. Il doit désormais sécuriser une banque qui change rapidement de dimension. Dans ce contexte, la Certification Qualité IFACI obtenue par la Direction de l’Audit Interne prend une portée beaucoup plus stratégique qu’honorifique : dans une institution dont le bilan a progressé de 18 % en 2025 pour atteindre 1 236 milliards FCFA, la solidité des mécanismes de contrôle devient aussi déterminante que la capacité à produire du crédit et à gagner des parts de marché.
La certification a été officiellement remise le 11 août 2026, au siège de BGFI Holding Corporation à Libreville, lors d’une cérémonie réunissant plusieurs figures de la gouvernance du groupe. Étaient notamment présents Henri-Claude Oyima, Président-Directeur Général du groupe BGFIBank, Ibrahim Keita, Président du Conseil d’administration de BGFIBank Côte d’Ivoire, Kafèhè Silué, Directeur Général de la filiale ivoirienne, ainsi que Michel Tudrej, représentant d’IFACI Certification.
L’enjeu dépasse la cérémonie. BGFIBank Côte d’Ivoire a obtenu cette reconnaissance à l’issue d’une évaluation réalisée selon le Référentiel Professionnel de l’Audit Interne 2025, qui examine notamment la qualité des dispositifs de gouvernance, des processus d’audit et de maîtrise des risques.
« Cette certification reconnaît le travail accompli et la qualité de nos pratiques en matière d’audit interne. Elle nous engage aussi à consolider nos acquis, à maintenir ce niveau d’exigence et à continuer de progresser », a déclaré Kafèhè Silué.
Une certification qui accompagne le changement d’échelle
Nommé Directeur Général par décision du Conseil d’administration du 29 juillet 2024, Kafèhè Silué dispose d’une vingtaine d’années d’expérience dans le secteur bancaire. Son premier cycle complet de direction s’est accompagné d’une accélération des performances : le bénéfice net 2025 a atteint 21,5 milliards FCFA, en progression de 32 %, tandis que le bilan s’établissait à 1 236 milliards FCFA.
Dans le même temps, le Conseil d’administration a engagé une augmentation du capital de 40 à 60 milliards FCFA, destinée à renforcer les capacités d’intervention de l’établissement. Autrement dit, BGFIBank Côte d’Ivoire gagne simultanément en taille, en capacité financière et en complexité opérationnelle.
C’est précisément là que la certification IFACI prend tout son sens.
Une banque qui croît de près d’un cinquième en une année doit gérer des volumes plus importants de crédits et de transactions, mais aussi absorber davantage de risques : risque de crédit, conformité, fraude, cybersécurité, risque opérationnel et qualité des processus internes. Plus le bilan devient important, plus une faiblesse dans la chaîne de contrôle peut coûter cher.
Sous Kafèhè Silué, l’audit interne apparaît ainsi moins comme une fonction de surveillance que comme une infrastructure de sécurisation de la croissance.
De la conformité à l’avantage compétitif
La certification IFACI vient compléter un dispositif de reconnaissance déjà constitué de ISO 9001:2015, PCI DSS et AML 30001. Cet empilement de standards traduit une orientation claire : accompagner la montée en puissance commerciale de la banque par un renforcement parallèle de ses exigences en matière de qualité, de sécurité, de conformité et de gouvernance.
Mais le véritable test commence après la certification.
Pour Kafèhè Silué, l’enjeu sera désormais de transformer ces standards en avantage opérationnel et concurrentiel : améliorer la qualité des décisions, réduire les risques, renforcer la confiance des clients et partenaires, tout en maintenant une capacité d’exécution suffisamment rapide pour rester compétitif sur le marché ivoirien.
La performance de BGFIBank Côte d’Ivoire ne pourra donc plus être mesurée uniquement à l’aune de son bilan ou de son résultat net. À mesure que la banque gagne en taille, une autre métrique devient décisive : sa capacité à faire progresser ses activités sans laisser ses risques croître plus rapidement que ses revenus et ses fonds propres.
C’est probablement là que se jouera la prochaine étape du mandat de Kafèhè Silué.
Patrick Tchounjo
