CCA Bank prépare son expansion africaine : Paul Essimi Ngono prend la présidence, Albert Nkemla pilote la holding
Chez CCA Bank, le passage de témoin annoncé à la présidence du conseil d’administration dépasse une simple succession. Paul Essimi Ngono doit remplacer Albert Nkemla au terme d’une transition prévue jusqu’au 31 décembre 2026. Le fondateur de la banque camerounaise se consacrera, lui, à la présidence de CCA-Bank Holding, la structure appelée à piloter le développement continental du groupe.
Cette séparation des responsabilités intervient au moment où CCA Bank change d’échelle : la banque doit désormais consolider ses positions au Cameroun tout en construisant un groupe capable d’opérer das plusieurs juridictions africaines.
Paul Essimi Ngono, le choix de la continuité dans la gouvernance
Paul Essimi Ngono n’arrive pas de l’extérieur. Il siège au conseil d’administration de CCA Bank depuis plusieurs années et préside actuellement son comité du crédit, selon la présentation institutionnelle de la banque.
Son arrivée à la présidence peut donc être lue comme une volonté de préserver la continuité de la gouvernance pendant que le périmètre du groupe s’élargit.
L’enjeu devient d’autant plus important que CCA Bank a connu une forte croissance. Son bilan est passé de 837 milliards FCFA en 2024 à environ 1 100 milliards en 2025, soit une progression de 31,4 %, tandis que le bénéfice net atteignait 21,8 milliards FCFA. En mai 2026, son capital a également été porté de 29 à 61 milliards FCFA.
À fin mai 2026, CCA Bank représentait par ailleurs 8,4 % des crédits bancaires au Cameroun, avec 591,7 milliards FCFA d’encours, et 9,5 % des dépôts, avec près de 908 milliards FCFA collectés.
Albert Nkemla passe de la banque au pilotage du groupe
La véritable transformation se situe peut-être davantage du côté d’Albert Nkemla.
La création de CCA-Bank Holding, issue de la transformation d’Afrigroup Holding, introduit un étage supplémentaire dans l’organisation. La holding doit coordonner les différentes entités et porter le développement régional du groupe.
Cette architecture permet théoriquement de distinguer deux impératifs : la surveillance et la performance de la banque camerounaise d’un côté ; l’allocation du capital, les implantations internationales et le pilotage des filiales de l’autre.
Une séparation devenue nécessaire au regard des ambitions affichées.
Du Congo à la Guinée, le véritable test commence
CCA Bank dispose désormais de l’autorisation d’ouvrir une succursale en République du Congo, après les accords de la COBAC et des autorités congolaises. Le groupe envisage également des implantations au Gabon, au Tchad et en République centrafricaine.
Mais la stratégie dépasse la CEMAC. Le rapport annuel 2024 de CCA Bank faisait déjà état d’accords préalables de la COBAC concernant des projets au Bénin et en Guinée-Conakry.
C’est ici que la réorganisation de la gouvernance prend tout son sens. Passer d’une banque camerounaise dépassant désormais 1 000 milliards FCFA de bilan à un groupe bancaire multipays implique davantage de capital, mais surtout davantage de contrôle des risques, de conformité, de supervision et de coordination.
La succession entre Albert Nkemla et Paul Essimi Ngono marque donc moins un retrait du fondateur qu’une redistribution du pouvoir exécutif et stratégique. Paul Essimi Ngono devra contribuer à préserver la trajectoire de CCA Bank au Cameroun ; Albert Nkemla devra démontrer que le modèle construit sur son marché d’origine peut être reproduit au-delà des frontières sans diluer la rentabilité ni accroître excessivement les risques.
Patrick Tchounjo
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