FONSIS : sous Babacar Gning, le WE! Fund investit 800 millions de FCFA dans la santé et le recyclage
Le WE! Fund, filiale du Fonds souverain d’investissements stratégiques du Sénégal, mobilise 800 millions de FCFA au profit de Dakar Dialyse et de Berca Recyclage. Sous la direction de Babacar Gning, le FONSIS confirme une stratégie fondée sur le capital patient, l’utilité sociale et la structuration de PME capables de répondre à des besoins économiques essentiels.
À l’échelle des grands investissements souverains, 800 millions de FCFA peuvent sembler modestes. Mais l’importance de l’opération annoncée par le WE! Fund réside moins dans son montant que dans sa destination. Le véhicule d’investissement du FONSIS cible deux secteurs où les besoins sont considérables et les financements privés encore insuffisants : la dialyse et le recyclage des déchets plastiques.
À travers Dakar Dialyse et Berca, le fonds souverain sénégalais fait le choix d’entreprises positionnées sur des marchés à forte utilité sociale, mais exigeant des capitaux longs, des équipements coûteux et une gouvernance solide. Cette opération traduit une doctrine claire : intervenir là où le marché hésite encore, réduire le risque initial et créer les conditions nécessaires à l’arrivée d’autres investisseurs.
Babacar Gning, de la création du WE!
Fund à sa supervision stratégique
Babacar Gning occupe une place centrale dans cette trajectoire. Président du comité d’investissement du WE! Fund lors de son lancement, il supervise aujourd’hui ses orientations stratégiques en tant que directeur général du FONSIS.
Cette continuité de gouvernance lui permet d’inscrire le véhicule dans une vision plus large du rôle du fonds souverain. Le FONSIS ne cherche plus seulement à financer de grands projets structurants. Il entend également accompagner des PME capables de corriger des faiblesses profondes de l’économie sénégalaise.
Le choix du capital-investissement est, dans ce cadre, déterminant. Contrairement à un prêt classique, qui impose des remboursements rapides et pèse sur la trésorerie, l’entrée au capital permet d’accompagner l’entreprise sur la durée. Elle finance les équipements, la croissance et la structuration sans compromettre immédiatement l’équilibre financier.
Dakar Dialyse, un investissement dans une offre de soins sous pression
Le premier investissement concerne Dakar Dialyse, spécialisée dans l’hémodialyse. Le marché répond à une urgence sanitaire croissante. La progression du diabète et de l’hypertension augmente le nombre de patients souffrant d’insuffisance rénale chronique, tandis que l’offre de soins demeure insuffisante.
Les centres existants sont confrontés à des files d’attente, à des contraintes d’équipement et à une forte concentration géographique. Pour de nombreux patients, l’accès au traitement implique encore des déplacements coûteux et des délais importants.
L’investissement du WE! Fund devrait permettre à Dakar Dialyse d’accroître ses capacités, d’acquérir de nouveaux équipements et de renforcer son organisation. Mais le défi restera celui de l’accessibilité financière. Une offre privée performante n’aura d’impact réel que si elle demeure compatible avec les capacités de paiement des patients ou avec les mécanismes publics de prise en charge.
Berca, le pari de l’économie circulaire
La seconde partie de l’enveloppe est destinée à Berca, une PME spécialisée dans la collecte et la transformation des déchets plastiques.
Le potentiel est important. L’urbanisation rapide de Dakar et des grandes villes augmente les volumes de déchets, alors que les capacités industrielles de traitement restent limitées. Berca peut ainsi contribuer à transformer une contrainte environnementale en activité économique, en structurant une chaîne de valeur autour de la collecte, du tri, de la transformation et de la commercialisation de produits recyclés.
L’entreprise devra néanmoins relever plusieurs défis : sécuriser ses approvisionnements, maîtriser ses coûts énergétiques, développer des débouchés réguliers et professionnaliser les circuits de collecte. Le capital du WE! Fund peut financer la montée en puissance industrielle, mais la rentabilité dépendra également de contrats durables avec les entreprises, les collectivités et les distributeurs.
Un signal pour le capital-investissement africain
Cette opération illustre une évolution plus large. Les fonds souverains africains ne se limitent plus aux infrastructures ou à l’énergie. Ils commencent à intervenir sur des tickets plus ciblés dans des PME stratégiques, capables de produire à la fois un rendement financier et un impact mesurable.
Le FONSIS avait déjà emprunté cette voie en soutenant MBURU aux côtés de WIC Capital, afin de valoriser les céréales locales et de développer un réseau de distribution animé par des femmes. Avec Dakar Dialyse et Berca, la logique reste la même : utiliser le capital pour renforcer la souveraineté économique, améliorer les services essentiels et créer des emplois durables.
La réussite devra toutefois être jugée sur des résultats concrets : nombre de patients supplémentaires pris en charge, tonnes de plastique recyclées, emplois créés, croissance des entreprises et capacité à attirer de nouveaux investisseurs.
Sous Babacar Gning, le FONSIS cherche ainsi à démontrer qu’un fonds souverain peut devenir un véritable architecte de marchés. Les 800 millions de FCFA engagés ne constituent pas seulement un financement. Ils représentent un test grandeur nature de la capacité du capital public à transformer des besoins sociaux en entreprises solides.
A propos de WE! Fund
Le WE! Fund (Women’s Economic Empowerment Fund) est un fonds d’investissement à impact de 10 milliards de FCFA au Sénégal. Mis en place conjointement par le Fonds souverain d’investissements stratégiques (FONSIS) et l’UNCDF (Fonds de l’équipement des Nations Unies), il cible exclusivement le financement des entreprises qui soutiennent l’autonomisation économique des femmes
Patrick Tchounjo
