Cameroun : BGFIBank engage 23 milliards FCFA pour le projet cimentier de SC CAM à Kribi

BGFIBank Cameroun et Atlantic Group ont signé, le 27 octobre 2026, une convention de financement de 23 milliards FCFA pour une future unité de broyage de clinker à Kribi. Porté par la Société de Ciment Cameroun (SC CAM), le projet vise une capacité nominale d’un million de tonnes de ciment par an. L’accord marque une étape financière ; il ne vaut ni décaissement intégral confirmé ni démarrage de la production.

Illustration générée par IA pour ONLY BENKI. Cette maquette conceptuelle ne représente pas le futur site industriel.

Financer une usine impose de relier deux calendriers : celui du chantier, qui consomme de la trésorerie, et celui des ventes, qui doivent ensuite permettre de rembourser. La convention annoncée à Kribi se situe à cette articulation. Pour la banque comme pour l’industriel, l’enjeu sera de transformer une capacité prévue en recettes régulières.

Un financement bancaire ciblé sur un actif industriel

La présentation officielle de l’opération par BGFIBank Cameroun identifie le montant, le porteur et l’installation à financer. Elle prolonge une coopération avec Atlantic Group déjà engagée dans le cacao. Les paramètres détaillés du crédit — taux, durée, garanties, échéancier et conditions de tirage — ne figurent pas dans cette annonce.

Ces informations manquantes interdisent de mesurer le coût effectif de la dette ou la part précise de risque conservée par chaque partenaire. Les 23 milliards FCFA correspondent au financement annoncé ; ils ne doivent pas être assimilés sans autre document au coût total actualisé du projet. De même, une convention signée ne renseigne pas à elle seule sur les sommes déjà versées.

La capacité nominale ne constitue pas une prévision de ventes

Le million de tonnes annuel décrit la dimension de l’outil envisagé. Son utilisation dépendra des approvisionnements, de la disponibilité des équipements et des débouchés commerciaux. Pour analyser un investissement de cette nature, le volume effectivement vendu compte autant que la capacité installée : les charges fixes et le service de la dette doivent être supportés même lorsque l’usine fonctionne en dessous de son potentiel.

Le broyage transforme un intrant, le clinker, en produit commercialisable. Le dossier doit donc être lu sur toute sa chaîne : coût d’achat, acheminement, transformation, stockage et distribution. Une localisation portuaire peut faciliter certains flux sans supprimer les coûts logistiques ni garantir la compétitivité du ciment livré aux clients.

Ce que les dirigeants doivent suivre après la signature

Les prochains jalons à documenter sont concrets : calendrier d’exécution, progression du chantier, mise en service et montée en charge. Une annonce de capacité supplémentaire ne suffit pas à conclure à une baisse future des prix. Celle-ci dépend aussi des coûts et de la concurrence.

Ce financement d’actif se distingue des dispositifs d’accompagnement bancaire et commercial des PME au Cameroun. Il rejoint néanmoins une même question : comment faire correspondre les ressources financières au cycle réel de l’entreprise ? À Kribi, la mesure du résultat passera par l’exécution industrielle et les flux de trésorerie, au-delà du montant signé.

Par Nora Kémi